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车先锋汽配批发供货中心:仓库管理做好这几点




作者:火狐体育下载链接     发布时间:2020-08-09 12:06

  车先锋轮胎机油电瓶批发供货中心:做汽配批发仓库管理做好这几点很重要!仓库是每一个经销商的大本营,关系到货物的保存,物流,货物调配的速度,会不会出现大量的报废品,会不会有大量的滞销品积压很多汽配经销商的仓库,发现每一个经销商的仓库、位置、大小、布局各不相同。但是车先锋轮胎机油电瓶批发供货中心发现存在的问题有着很多相似之处,比如产品大多散碎,不规则、无包装、产品价格高,货量大,每一个经销商的产品从数千种到数万种,甚至上几十万种,如果不把仓库管理好,那么整个链条都会出现问题武汉优仕车侣汽车科技有限公司车先锋轮胎机油电瓶汽配批发供货平台提醒您:仓库发现了问题就要快速解决。我们就来看看车先锋轮胎、机油、刹车片、雨刮器、蓄电池等汽车易损件批发供货平台怎么去解决这些仓库问题:

  1、合理选址,合理规划:仓库就是汽配经销商的根据地,无论是选择怎样的位置,都要做好规划设计,合理的利用仓库的每一寸空间。规划好产品的垛位,搬运通道,各个品牌区域的划分,仓库的装卸货位置,滞销产品的堆放位置,厂家促销宣传产品的位置。考虑人员的上下货,货物进仓的方便,还有货物的临时存放地。车先锋轮胎机油电瓶批发供货中心建议您将仓库的空间利用起来,规范起来。

  2、功能单一化:避免员工生活区与仓库区的交叉。在条件允许的状况下,把员工宿舍,车库放在仓库附近的小区,居住地。车先锋轮胎机油电瓶批发供货中心建议您尽量做到仓库作用的单一化,避免其他的东西占用仓库资源。

  3、明确库管责任:明确库管的责任,从产品入库时记录,库存管理,产品出库记录,出入库单据管理,报表汇总,对账。形成一系列的库管工作安排,规范化库管内容。这样不仅可以避免仓库管理问题,还能够让经销商更了解产品走向、销量。

  4、定期盘点,先进先出:武汉车先锋汽配专家建议您对仓库的产品进行定期的盘点,汇总成为报表,避免出现产品滞销或者长期被遗忘,出现大量的报废产品。货物要做到每一个品牌,每一个品类都有固定的地点,堆码。根据产品的销量,快慢,合理分配垛位,空间。最后做到先进先出,避免出现大量的报废产品,或滞销产品。

  车先锋一站式汽配用品供货中心是武汉优仕车侣汽车科技有限公司旗下一家以轮胎、机油、刹车片、火花塞、蓄电池、雨刮等汽车用品为主营业务的批发供货运营商。车先锋汽配通过整合汽车后市场资源,从行业发展进行战略布局,与国内外多家知名厂家建立战略合作关系,以高品质、低价位的渠道优势为汽配行业打造一个全新的资源共享平台。

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